ICS 03.180 A 01 中华人民共和国国家标准 GB/T39667—2020 创新方法综合实施能力等级划分要求 Rating requirements for comprehensive implementation competence of innovation method 2020-12-14发布 2021-07-01实施 国家市场监督管理总局 发布 国家标准化管理委员会 GB/T 39667—2020 前言 本标准按照GB/T1.1一2009给出的规则起草。 本标准由中华人民共和国科学技术部提出。 本标准由全国创新方法标准化技术委员会（SAC/TC542）归口。 本标准起草单位：创新方法研究会、中国科学院大学、北明智通科技有限公司、河北工业大学、江苏 省生产力促进中心 本标准主要起草人：周元、王海燕、梁洪力、史晓凌、谭培波、茹海燕、檀润华、季玲 1 GB/T39667—2020 创新方法综合实施能力等级划分要求 1范围 本标准规定了创新方法专业人员的综合实施能力的等级划分和能力要求。 本标准适用于创新方法专业人员综合实施能力评估。 2规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文 件。凡是不注日期的引用版本，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB/T19000—2016质量管理体系基础和术语 GB/T23691—2009项目管理术语 GB/T31769—2015创新方法应用能力等级规范 3术语和定义 GB/T31769—2015、GB/T23691—2009、GB/T19000—2016界定的术语和定义适用于本文件。 3.1 创新方法innovationmethod 应用一种或多种科学思维、科学方法、科学工具实现创新的技术。 [GB/T31769—2015,定义3.1.1] 3.2 创新方法综合实施能力comprehensiveimplementationcompetenceof innovationmethod 经证实的掌握创新方法（3.1）的专业人员具有的个人素质和指导他人解决工程技术与管理问题的 本领。 注：创新方法综合实施能力具体包括三种能力：创新方法应用能力（3.2.1）、行业工程能力（3.2.2）、综合推进能力 (3.2.3)。 3.2.1 创新方法应用能力appliedcompetenceofinnovationmethod 经证实的掌握创新方法（3.1)的专业人员具有的个人素质和解决工程技术与管理问题的本领。 [GB/T31769—2015,定义3.1.2] 3.2.2 行业工程能力 Jindustrial engineering competence 经证实的掌握创新方法（3.1)的专业人员具有的行业经验和指导他人解决行业工程技术与管理问 题的本领。 3.2.3 综合推进能力 promotion competence of integration management 经证实的掌握创新方法（3.1）的专业人员具有的项目管理理论知识和实践经验，以及推动行业工程 技术与管理问题解决的本领 注：综合推进能力包括项目管理能力（3.2.3.1）和组织推进能力（3.2.3.2） 1 GB/T39667—2020 3.2.3.1 项目管理能力 competenceofprojectmanagement 经证实的掌握创新方法（3.1)的专业人员具有的帮助他人发现和解决非专业技术问题，推动项目 （3.3）完成的本领。 3.2.3.2 组织推进能力competenceoforganizationpromotion 经证实的掌握创新方法（3.1)的专业人员具有的按照组织的发展战略，识别、选择有影响力的项目 或项目组合，并主导策划和有效推动完成的本领。 3.3 组织organization 为实现自标，由职责、权限和相互关系构成自身功能的一个人或一组人。 [GB/T19000—2016,定义3.2.1] 3.4 项目project 创造独特产品或提供独特服务的，有起止时间的努力过程。 [GB/T23691—2009,定义2.1.1] 3.4.1 项目群组 program 为实现共同目标而需协调管理的一组相关项目（3.4）。 [GB/T23691—2009,定义2.1.3] 3.4.2 项目管理 Project management 为达到项目（3.4)既定目标而进行的策划、组织、实施、监测和控制的协调活动。 [GB/T23691—2009,定义2.1.4] 3.4.3 项目组合 portfolio 为实现战略目标，便于进行有效管理而组合在一起的项目（3.4）、项目群组和其他工作。项目组合 中的项目（3.4）、项目群组（3.4.1）和其他工作不一定彼此依赖或有直接关系。 [GB/T23691—2009,定义2.1.15] 3.4.4 项目组合管理portfoliomanagement 为实现战略目标，对一个或多个项目组合（3.4.3）进行的统一集中管理，其中包括识别、确定轻重缓 急、核准、安排和控制项目（3.4）、项目群组（3.4.1）和其他工作的关系。 『GB/T236912009,定义2.1.16 4创新方法综合实施能力等级 4.1等级划分 创新方法综合实施能力共分三级，三级为最高。等级划分依据见表1。 2 GB/T39667—2020 表1 创新方法综合实施能力等级划分依据 创新方法综合实施能力等级 能力要求 一级 二级 三级 创新方法 0 独立运用创新方法解决实际问题 应用能力 具备行业知识、实践经验 行业工程 创新方法的场景化应用 . . . 能力 提供行业知识推动课题分析 . . . 单项目管理：制定计划、跟踪进度、识 . . 别风险、解决问题、保障成果 综合推进 能力 项目组合管理 跨板块行业实施 0 创新方法应用能力三级， 创新方法综合 创新方法综合 已获得认证 符合GB/T31769—2015 实施能力一级 实施能力二级 相关要求(或标准) 担任项目经理完成课题 3 完成课题的解决方案在发明级别三 1. 级以上 辅导完成课题 10 能力背景 要求 辅导完成课题的解决方案在发明级 1 6 别三级以上 辅导课题获得专利 10 项目组合管理 1 跨地区实施 跨行业板块实施 1 参与国际合作并取得效果 1 注：○表示个人应具备的能力，●表示指导他人开展相关工作的能力。 4.2能力要求 4.2.1 创新方法综合实施能力一级 创新方法综合实施能力一级应达到如下要求： 应用创新方法的要求： a) 具备较强的独立运用创新方法解决实际问题的能力，达到创新方法应用能力三级水平，符合 GB/T31769—2015相关要求（或标准）。 b) 开展行业工程实践的要求： 具有扎实的板块行业基础知识和丰富的实践经验， 一能够将创新方法与板块行业实践相结合，指导项目承担人员在具体工作场景中选择和运 3