ICS 35.240.50 GB J 07 中华人民共和国国家标准 GB/T 35128--2017 集团企业经营管理信息化核心构件 Core components for group enterprise operating management information system 2017-12-29发布 2018-07-01实施 中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局 发布 中国国家标准化管理委员会 GB/T35128—2017 目 次 前言 引言 范围 术语和定义 缩略语 集团企业经营管理信息化平台功能架构模型 4.1 通则 .. 4.2 战略管控领域核心构件 4.3经营管理领域核心构件 4.4..业务运营领域核心构件 附录A（资料性附录） 战略管控领域 附录B(资料性附录） 经营管理领域 附录C（资料性附录） 业务运营领域 参考文献 学兔兔www.bzfxw.com 学兔兔www.bzfxw.com GB/T 35128—2017 前 言 本标准按照GB/T1.12009给出的规则起草 请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别这些专利的责任。 本标准由中国机械工业联合会提出。 本标准由全国自动化系统与集成标准化技术委员会（SAC/TC159)归口。 本标准起草单位：北京机械工业自动化研究所、金蝶软件（中国）有限公司、清华大学、南开大学、建 筑材料工业信息中心、治金工业信息中心。 本标准主要起草人：王荣、蔡洋、马建宽、戴宝纯、王谦、江源、李帆、黄双喜、尹作重、黎晓东、孙洁香、 王海丹、杜峻、杨秋影、郭栋。 学兔兔www.bzfxw.com GB/T 351282017 引言 基于先进的信息技术，建立集团企业集约化经营管理平台，提升集团管控效率及核心竞争力，成为 集团企业建立可持续竞争优势的重要手段。 本标准面向制造型集团企业，结合集团企业经营管理信息化需求，总结集团企业经营管理信息平台 功能架构，给出核心构件功能规范，支持集团企业集约化经营管理构件的开发以及服务构件库的构建。 本标准可以规范和促进集团企业管控信息化平台建设工作的有序、高效、快速和健康地发展，为制 定集团企业信息化平台发展策略，以及集团企业信息化平台设计、开发与实施提供参考。 学兔兔www.bzfxw.com GB/T 35128—2017 集团企业经营管理信息化核心构件 1范围 本标准界定了集团企业经营管理信息化平台建设内容及范畴，制定了集团企业经营管理信息化平 台参考功能体系，给出了核心构件的功能规范及功能参考模型。 本标准适用于集团企业经营管理信息化平台的设计、开发、实施及管理。 2术语和定义 下列术语和定义适用于本文件。 2.1 集团企业group enterprise 以盈利为目的组织起来的，以资本为主要联结纽带，以集团章程为共同行为规范，以具备独立法人 地位的母公司、子公司、参股公司及其他成员公司共同组成的，具有一致行动原则的企业法人联合体。 2.2 构件 component 组件 个系统内可明确区分的独立构成成分，是系统中实际存在的可更换部分，它实现特定的功能，符 合一套接口标准并实现一组接口，它是具有一定集成度并可以重复使用的系统组成单元。 2.3 企业资源计划enterprise resource planning 建立在信息技术基础上，集成了先进的管理思想和手段，以系统化和集成化的设计思想，从供应链 角度出发.面向企业物流、资金流、信息流的优化管理，为企业运营和决策提供辅助支持的信息平台。 2.4 供应链管理supply chain management 利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与 控制。 2.5 企业战略规划enterprisestrategicplanning 依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略，并根据对实施过程与结果的评 价和反馈来调整、制定新战略的过程。 2.6 关键绩效指标keyperformanceindicator 通过对组织内流程的输人端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的种 目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。 3 : ·缩略语 下列缩略语适用于本文件。 学兔兔www.bzfxw.com GB/T 35128-2017 BI:商业智能(Business Intelligence) ERP：企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning） ESP：企业战略规划(Enterprise Strategic Planning) HRM:人力资源管理(Human Resource Management) KPI：关键绩效指标（KeyPerformanceIndicator) SCM：供应链管理(SupplyChainManagement) TPM：全面生产维护(Total Productive Maintenance) 4 : 集团企业经营管理信息化平台功能架构模型 4.1：通则 战略管控领域 险 生 产制 经 供 造 财务会计管理 成本管理 营 应 管 管 链管 理 理 资金管理 质量管理 领 理 域 命 人力资源管理 设备管理 运 业 务 图1: 集团企业经营管理信息化平台功能架构模型 如图1集团企业经营管理信息化平台功能架构模型所示，集团企业经营管理信息化平台的功能按 照层次维度，可以划分为三个领域：战略管控、经营管理和业务运营。共包含十个业务系统：商业智 能、风险管理、预算管理、财务会计、资金管理、人力资源管理、成本管理、质量管理、设备管理、供应链管 理、生产制造管理。 集团企业经营管理信息化平台各业务系统参考编码如下： 战略管控领域，编码类为A； 商业智能子系统功能构件，编码类为A-1； 风险管理子系统功能构件，编码类为A-2； 预算管理子系统功能构件，编码类为A-3； b) 经营管理领域，编码类为B； 财务会计管理子系统功能构件，编码类为B-1； 资金管理子系统功能构件，编码类为B-2； 人力资源管理子系统功能构件，编码类为B-3； 成本管理子系统功能构件，编码类为B-4; 2 学兔兔www.bzfxw.com GB/T 35128—2017 质量管理子系统功能构件，编码类为B-5； 设备管理子系统功能构件，编码类为B-6； 业务运营领域，编码类为C； 供应链管理子系统功能构件，编码类为C-1； 生产制造管理子系统功能构件，编码类为C-2 在本标准中，以功能模块-功能单元的方式来表示不同维度的功能构件（参见附录A附录C)。 4.2战略管控领域核心构件 4.2.1...商业智能系统功能构件 商业智能（BI)系统通过应用基于事实的支持系统来辅助商业决策。商业智能是企业迅速分析数据 的技术和方法，包括收集、管理和分析数据，将这些数据转化为有用的信息，然后分发到企业各处。 商业智能要与组织的基础架构集成；支持当前的技术和标准；方便进行调整；整合组织中的所有数 对于业务用户，商业智能系统应与用户的众多角色、技能集和需求相匹配；为用户提供多种不同格 式的信息，包括常规报表、特别查询、记分卡、仪表板等；易于使用。 商业智能系统功能构件包括： a)i 读取数据； b) 分析功能； c) 数据输出； d）定型处理。 A.1给出了该子系统所包含的功能模块、功能构件以及功能描述等。 4.2.2 风险管理系统功能构件 风险管理信息系统是对风险进行识别、分析、评估、预警，识别并制定对应的风险管控策略，处理现 实的或者潜在的风险，控制并降低风险所带来的不利影响。 处理过程主要包括：风险识别，风险评估，风险控制，风险跟踪，风险监控。 风险管理系统功能构件包括： a) 风险识别； b) 风险评估； c) 风险分析； d) 风险计划； e) 风险控制； f) 风险跟踪； g） 风险监控。 A.2给出了该子系统所包含的功能模块、功能构件以及功能描述等。 4.2.3 预算管理系统功能构件 预算管理系统以预算处理和预算控制为核心，帮助集团企业构建统、规范、灵活、高效的全面预算 管理体系。 预算管理系统功能构件包括： a）预算模拟预测； 3